ICF Coaching Konferencia 2024 Ott leszek→

Következő esemény: ICF Kompetenciafórum | dr. Balajthy Bernadett PCC, Berkecz Mariann, Dedics Andrea

HR BRAND(em) Konferencia 2023

Dátum: 2023-05-08

Időpont: 09:00

Kitartunk. Hozunk egy döntést egy csapat, egy vezető, egy coach mellett. Fontossá válik, amit képviselnek, vonzó lesz, ahogy működnek. Tanulunk, fejlődünk általuk. Kik ők? Mit képviselnek?

Manohar Nadkarni szervezetfejlesztő azt tanította a motivációról, hogy az odatartozást keressük. Ebben az időszakban ez fontosabb, mint valaha. Tartozni, kapcsolódni, követni, kitartani.

2023-ban ismét személyes jelenléttel rendezzük meg az évek óta több száz vezetőt, HR szakembert és coachot vonzó HR Brand(em) Konferenciát, immár a hatodik alkalommal, melynek középpontjában ezúttal az életünkben biztos pontot jelentő emberek, közösségek állnak. Az elmúlt években közel 500 szervezet képviselte magát a rendezvényen.

Szeretettel várunk minden érdeklődőt!

A konferencia programja

A konferenciát az esemény főtámogatója, a Magyar Telekom Nyrt. képviseletében Friedl Zsuzsanna nyitja meg.

Majd a Playback Színház társulata segítségével hangolódunk a napra, akik a nézők érzéseit, hangulatait és történeteit játszák vissza.

Az ICF és a vállalatok kapcsolódásáról Zilahi Angéla PCC és Kosztolánczy Gábor ACC, ACTC, az ICF Magyar Tagozata Elnöke és Alelnöke beszél.

A nap folyamán három idősávban kapcsolódhatnak be a résztvevők olyan kerekasztal-beszélgetésekbe melyeket egy-egy coach vezet, vendégeik pedig olyan szervezeti vezetők, HR szakemberek, akik a konferencia témáját saját vállalati tapasztalataikon keresztül mutatják be.

A nap zárásaként főelőadónk, Mácsai Pál, az Örkény István Színház igazgatója, és Für Anikó, Jászai Mari-díjas színésznő, érdemes művész osztja meg gondolatait.

IdőpontProgram
8:15 – 8:55Regisztráció
9:00 – 9:20Megnyitó – Friedl Zsuzsanna, Szabó Gabi MCC
9:20 – 9:35ICF és a vállalati kapcsolatok – Zilahi Angéla PCC, Kosztolánczy Gábor ACC, ACTC
9.35 – 10:10Playback Színház
10:10 – 10:30Kávészünet
10:30 – 10:50Felvezető beszélgetés – fókuszban a csapatok: Gazsi Zoltán és Dr. Nemes Attila
10:50 – 11:50Kerekasztal-beszélgetések
11:50 – 12:00Asztalcsere
12:00 – 13:00Kerekasztal-beszélgetések
13:00 – 14:10Ebéd
14:10 – 14:30Felvezető beszélgetés – fókuszban a vezetők: Endrei-Kiss Judit és Zima Zsófia
14:30 – 15:30Kerekasztal-beszélgetések
15:30 – 15:50Kávészünet
15:50 – 16:50Főelőadók: Mácsai Pál és Für Anikó
16:50 – 17:00Zárás
A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

A kerekasztal-beszélgetéseket vezetik:

Barnóczki Annamária MCC, ACTC

Bezerédy-Herald Balázs PCC

Bincze Bea PCC, ACTC

Bodnár Barbara ACC

Bőtös Balázs PCC

Csanádi Péter PCC

Draskóczi Katalin PCC, ACTC

Dr. Ferencsák Tímea ACC

Friedewald Zita PCC

Göntér Mónika PCC

Horváth Enikő ACC

Juhász Erika PCC, ACTC

Kákonyi Anett PCC

Király Olívia PCC

Mézes-Lendvai Dorottya ACC

Németh Bite Barbara MCC

Dr. Sárdi-Papp Réka PCC

Schieszler Tamás MCC

Sebők András

Szabó Gabi MCC

Viniczai Andrea

Zilahi Angéla PCC

Jegyárak:

A jegy típusaÁr
Normál40.000 Ft
MCSZ tag35.000 Ft
Vállalati résztvevő ICF tag meghívására35.000 Ft
Coachképzésben résztvevő25.000 Ft
ICF tag25.000 Ft

A részvételi díjak bruttóban értendők (0% áfa).

ModerátorA kerekasztal témája és vendégei 10:50 – 11:50
Barnóczki Annamária MCC, ACTCVezetés és önazonosság a hétköznapokban
Mi köze az önazonosságnak a vezetői munkához? Miért jó, ha önazonos vagyok a szerepemben és az életemben? Hogyan vagyok/leszek más vezető önazonosan? Mit és hogyan teszek másként a hétköznapokban, ha azt önazonosan teszem?

Bálint Ákos, Partner tanácsadó, Redbridge Consulting
Bődy Mihály, Group CEO, Lupus Consulting Zrt.
Horváth Zsuzsanna, Learning & Development Senior Manager, Deloitte
Oláh Júlia, Vezetői készségfejlesztés főosztály vezető, K&H Bank Zrt.
Bodnár Barbara ACCÖrök hűség a munkahelyen?
Miben hasonlít egymáshoz a magánéleti hűség és a munkahelyi lojalitás? Mitől maradnak évekig, vagy akár évtizedekig hűek a dolgozók egyetlen munkahelyhez? Mit tehet a vezető, hogy megtartsa az embereit? A meghívott vendégekkel, akik mind tapasztalt vezetők, ezekről a kérdésekről biztosan fogunk beszélgetni.

Horn Balázs, Szervezetfejlesztő, Business Excellence Freelancer
Koczok Judit, Képzési és fejlesztési szakértő, KPMG Global Services Hungary
Dr. Nemes Attila, Ügyvezető Igazgató, Michelin Hungária Kft.
Tóth Lajos, Ügyvezető Igazgató, Provim Kft.
Dr. Ferencsák Tímea ACCAz értékek, amelyek mellett kitartok
Melyek azok az értékek, amik átsegítenek a nehéz időszakokon, és sikerre visznek? Hogyan alakulnak át az értékek a változó körülmények között? A vezető, tulajdonos értékei hogyan jelennek meg a vállalati kultúrában, a cég működésében? Hogyan oldjuk fel az értékkonfliktusokat (egyéni és vállalati szinten)? Vállalom az ügyfél elvesztést, ha sérülnének az értékeim?

Csikós-Nagy Katalin, Ügyvezető, fluktuációkezelő szakértő, HR Evolution
Gregán Krisztián, Ügyvezető és CTO, Devora Lime
Hinterstein Anikó, Head of HR, PwC Magyarország
Horváth Enikő ACCHogyan lehet kitartani és közben újra és újra megújulni?
A meghívott vendégek cégeinél számos vezető és csapattag hosszú évek óta kitartó, állandó munkatárs. Hogyan érik el a felsővezetők, hogy munkatársaik a változó világunkhoz alkalmazkodva újra és újra meg tudjanak újulni? Mit tesznek, hogy az új kollégák és a stabil emberek integrálódjanak egymáshoz és jól tudjanak együtt dolgozni? Beszélnek arról is, hogy ők maguk miért tartanak ki az iparáguk, cégük mellett, és megosztanak “trükköket” is, amelyek segítik őket a megújulásban. Megtudhatod, hogy a coachingnak mindebben az ő tapasztalatuk szerint milyen szerepe van.

Czibók Zoltán, Ügyvezető Igazgató, DXC Technology Magyarország Kft.
Horváth Szilvia, Humán Erőforrás Igazgató, InterContinental Budapest Hotel
Marcsa Mónika, HR Igazgató, Airmax Cargo Budapest Zrt.
Szénai Attila, HR Manager, Invitech ICT Services Kft.
Juhász Erika PCC, ACTCMegtartás – Újratöltve. Történetek, amik összekötnek
Egy történet sok mindenről árulkodik. Jó iránytű a bizonytalanságban, a nehéz helyzetekben és hogy megértsük döntéseink okait, így például azt, miért tartottunk ki egy ügy, egy csapat, egy ember mellett. Mindenkinek megvan a maga története arról is, miért csatlakozott egy szervezethez, dolgozik egy cégnél évek, akár évtizedek óta, vagy épp miért hoz meg egy szokatlan szakmai döntést. Egy cégnek, egy csapatnak is vannak történetei, ezekben éljük meg az értékek hiteleségét, ezáltal megtartó erejük is lehet. Fontos ismerni és tudatosítani őket.

Kopányiné Pécsi Judit, HR Igazgató, Union Vienna Insurance Group Biztosító Zrt.
Seres Miklós, Ügyvezető Igazgató, Hilti (Hungária) Szolgáltató Kft.
Vörös Mónika, Lead for People Experience for East Europe, Unilever
Dr. Sárdi-Papp Réka PCCMi vitt bennünket jogászként arra, hogy coach támogatását vegyük igénybe?
Egy jogász alapvető megélése az, hogy minden helyzetet neki kell megoldania, mindenkinél jobban el kell igazodnia. Mégis egyre több jogász és jogászi közösség dönt úgy, hogy coachot vesz igénybe eredményesebb, hatékonyabb szakmai működése érdekében. A beszélgetőtársakkal azt járjuk körbe, milyen megfontolások mentén döntöttek úgy, hogy coach-csal dolgoznak együtt, miért bizonyult ez hasznos döntésnek, és milyen felismerések vagy kérdések születhetnek egy ilyen közös munka során. Ránézünk arra is, hogy ez a munka nem minden esetben izzadtságcseppek nélküli, miért éri meg mégis.

dr. Halász Bálint, Partner, Bird & Bird Ügyvédi Iroda
dr. Kovách Ákos, Counsel – Partos & Noblet Hogan Lovells Ügyvédi Iroda
dr. Lázár Gábor, L’azar Advisory Kft. ügyvezető igazgató, EY Magyarország korábbi HR Igazgatója
dr. Szendrő Szabolcs, Partner, Head of Competition, CMS
Schieszler Tamás MCCAz öntranszformáció 1. törvénye: Azzá leszek, amit teszek.
Kik azok csapatok, emberek, akik mellett kitartok, akikért kiállok?
Miért kell kitartanom, kiállnom? Mi a kihívásom?
Miért állok ki? Milyen értékek mellett tartok ki?
Hogyan tartok ki? Hogyan „csinálom” a kiállást?
Kivé lettem azáltal, hogy kiálltam, kitartottam?
Miként jelenik meg ezáltal rajtam keresztül az emberség, a tudatosság?


Hannya-Sipos Anikó, HR tanácsadó, Training 360 soft skill üzletági igazgató
Leskó Katalin, UX Manager, GoTo Technologies Hungary Kft.
Pallos Noémi, Director, Blackrock
Zsadányi-Nagy Zsanett, HR Igazgató, Borsodi Sörgyár Kft.
Zilahi Angéla PCCElköteleződés, mint az utat mutató iránytű
Hogyan tudunk kitartani, állhatatosak és hűségesek maradni? És mi köze van mindehhez az elköteleződésnek? Hol van az egyensúly az elköteleződés fontossága és árnyoldalai között? Több odaadó, elkötelezett vezetővel beszélgetünk az elköteleződés különböző aspektusairól.

Csaba Zoltán, CEO, TAL Consulting, Enterprise Agile Coach
Csiszár Zoltán, Director of Software Engineering, Diligent
dr. Tamás Szilvia, Jogi és Szabályozási Igazgató, NISZ Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt.
Tomkó Szabolcs, Lokális HR Vezető, Continental
Vejkey Emese, Főosztályvezető, Humánerőforrás-menedzsment igazgatóság, Magyar Nemzeti Bank
ModerátorA kerekasztal témája és vendégei 12:00 – 13:00
Bezerédy-Herald Balázs PCCMI és mi – Akik, amik mellett kitartunk az MI (mesterséges intelligencia) korában is.
Az intelligencia egy meghatározó tekintélyforrás társadalmunkban, a vállalatvezetésben. Mi történik velünk, majd ha az intelligenciánk egy részét már nem kell használnunk? Lesz-e ilyen és ha igen, mi az ami mellett, akik mellett ki kell tartanunk, akkor is ha az már nem racionális, csak pusztán emberi?

Bélainé Szél Bibora, Főosztályvezető, Digitális Divízió, OTP Bank Nyrt.
Ékes Ákos, Üzletfejlesztési Igazgató, K&H Bank Zrt.
Szegedi Tamás, Learning Experince CoE lead (head of LnD area), Magyar Telekom Nyrt.
Bincze Bea PCC, ACTCIdetartozás
Az idetartozás, a belonging fontos eleme annak, miért szeretnek egy munkahelyet a dolgozók. Hogy állunk ezzel mi vezetőként? Mit tehetünk ennek erősítésére? Mi a jó munkahelyi hangulat titka? És mi a helyzet a humorral?

Kamarás Zsuzsanna, HR Igazgató, Provident Pénzügyi Zrt.
Kötcsei Csaba, Director Streaming Creative, HBO Max EMEA
Szász Dóra, HR igazgató, DHL Express
Göntér Mónika PCCKitartani – meddig és milyen áron érdemes?
A kitartásról általában erényként beszélünk, miközben az életben – egy vállalat életében is – vannak olyan helyzetek, amikor be kell látnunk, nem érdemes tovább kitartanunk. Egy pénznyelő projekt, kudarcosnak tűnő beruházás vagy épp egy mérgező munkatárs esetében az lehet a legbölcsebb döntés, ha kiszállunk, elengedjük, elbocsájtjuk. A kerekasztal résztvevőivel arról beszélgetünk, vezetőként hogyan hoznak döntést ilyen esetekben, milyen szempontokat mérlegelnek, milyen következményekkel számolnak illetve arról is, mi mindent tanultak (meg) ezekből az esetekből.

Fluck Benedek, Humánerőforrás és szolgáltatási vezérigazgató-helyettes, MVM Zrt.
Halmos Gábor, Szervezetfejlesztési csoportvezető, Szerencsejáték Zrt.
Janka Mária, HR Igazgató, E.ON Hungária Zrt.
Katona Szilvia, HR Igazgató, Legrand Zrt.
Mézes-Lendvai Dorottya ACCKlisék helyett: valós Z generációs válaszok az elköteleződésre és a kitartásra
A Z generációról gyakran hallunk olyan mondatokat, hogy nehezen köteleződnek el és szinte lehetetlen őket hosszabb távon megtartani. A kerekasztal vendégei mindannyian Z generációsok és egyértelműen rácáfolnak ezekre a klisékre. Vállalatvezetők, startup alapítók, néhányan a Forbes 30u30 listáján is szerepeltek már és emellett évek óta kitartanak egy csapat mellett. Mik az ő valódi Z generációs válaszaik az elköteleződésre és a kitartásra?

Fazekas Bálint, CEO, Euronics HU / Forbes 30 under 30 / Board member, Masterplast
Molnár Veronika, Head of People Experience EUR Care, NOKIA
Perepelica Kirill, Co-Founder of Munch / Forbes 30 under 30
Németh Bite Barbara MCC…és magam mellett hogyan tartok ki?
A meghívott vendégek felsővezetőként mindannyian nagy létszámú csapatokért, eredményekért, elvárásokért felelősek. Kik mellett tartanak ki most is azért, mert bármilyen magasan is vannak a ranglétrán, őszinte tükörként működnek számukra? Mik a fix alapok, amelyek változatlanok? Hit, bizalom, tudatosság – a kitartó építkezésben milyen kérdésekre keresik kitartóan a választ önmagukban és a környezetükben, a felsővezetői létben?

Gonda Gáspár, General Counsel, RTL Magyarország
Homonna Attila, Értékesítési és marketing vezető, Magyar Telekom Nyrt.
Kis Benedek, Head of Business Development Contract Logistics Eastern Europe, CEVA Logistics
Török Viktor Sándor, Transport Management Center – East European Region, Robert Bosch Kft.
Sebők András„Viharban ismerszik meg a jó kapitány”?
Mit tehet egy vezető, hogy a csapattagok elköteleződése nehéz helyzetben is fennmaradjon? Mit tehet annak érdekében, hogy a saját elhivatottsága ne mérséklődjön válsághelyzetben, miközben tőle várja mindenki a megoldást? Illetve általánosságban, mitől sérülhet az elköteleződés?  

Faludi Vera, EMEA Service Desk Director, Digital Workplace Solutions, Unisys Solutions Center Europe
Fürjes Judit, HR Vezető, DXC Technology Magyarország Kft.
Dr. Makk Norbert, Managing Director, Unisys Solutions Center Europe
Szenes Zsolt, Gyárigazgató, Aqua Lorenzo Kft.
Szabó Gabi MCC„Maradunk itt, vagy egyszer majd tovább megyünk…”
Cseh Tamás szavai egyszerre eltökéltek és reményteliek. A vendégek egy része elkötelezetten hozott döntést arról, hogy marad, mint utód, családja vállalkozásaiban. És a vendégek másik része elszántan, bátran döntött úgy, hogy tovább megy, más szervezetben folytatja a vezetői munkáját. Vajon mi mellett maradunk, és mi mellé tesszük le a voksunkat? Hogy marad meg a szabadság reménye és a maradás bölcsessége?

Béres Marcell, Igazgatósági tag, Innovációs- és Portfóliómenedzsment Igazgató; Béres Gyógyszergyár Zrt.
Endrei-Kiss Judit, Chief People & Culture Officer, RTL Magyarország
Foltin András, Ügyvezető Igazgató, Tulajdonos, F&F Kft.
Knáb Anita, HR vezető, Merkbau Zrt.
Kövesdi Lilla, Marketing Igazgató, Dorker Kft.
ModerátorA kerekasztal témája és vendégei 14:30 – 15:30
Bőtös Balázs PCCKifulladásig
Arra hívjuk a meghívott vendégeket, hogy megosszák egymással és az asztalhoz ülőkkel dilemmáikat, amelyek mentén reményeink szerint előbbre juthatunk, tanulhatunk egymástól. Hol van a határa a csapat megtartó erejének? Mit tehet a vezető, ha egy jól működő csapat sem elég a munkahelyi lojalitáshoz? Hogyan erősíti nehezebb helyzetekben a vezetőt a csapata, hogyan kapja vissza az energiát, amit ő fektetett abba, hogy ők csapatként működjenek? És mi van, ha a “nehezebb helyzetek” állandósulnak?

Asztalos Andrea, Communication Head of Hungary, Communication Lead for Central and South Europe, MCO
Fehér Gabriella, Operatív szakmai fejlesztési vezető, Magyar Telekom Nyrt.
Grátz Melinda, HR és Kommunikációs Igazgató Magyarország, COLAS Hungária Zrt.
Kulcsár Zsolt, CEO, Integral Vision Kft.
Csanádi Péter PCCMagunk választjuk a vezetőnket!
Munkánk során általában a szakmánk, a feladatkörünk, a minket körülvevő munkatársak, a szervezet, amiben dolgozunk és a vezetőnk is lehet a motivációnk alapja. Természetesen mindegyik jelenthet kihívást is, amire reagálnunk kell. A kerekasztal-beszélgetésben résztvevő tapasztalt vezetőktől azt tanulhatjuk, hogy ők miként döntöttek a vezetőik mellett, mit tanultak, tanulnak tőlük, hogyan tudják úgy alakítani velük a kapcsolatukat és az együttműködésüket, hogy az tápláló, értékes legyen a saját maguk számára is.

Gazsi Zoltán, Ügyvezető Igazgató, Eisberg Hungary Kft.
Mészáros Mariann, Chief Executive Officer, Dorsum Zrt.
Pataki Zoltán, Gyárigazgató, Samsonite Magyarország Kft.
Rüll-Ivanics Zita, Tulajdonos, Ivanics Csoport
Draskóczi Katalin PCC, ACTCHR Next – Együttműködéseink
Milyen lesz a HR jövője? Mi az, ami állandó, mi az, ami változik? Milyen együttműködéseket hív életre ez a kérdés? Mitől lesznek ezek az együttműködések fenntarthatóak és hosszútávon működőképesek? A meghívott vendégeikkel gyakorlati példákon keresztül beszélgetünk arról, hogyan kapcsolódnak mindehhez vezetőként, coachként, HR Partnerként és a jövő HR generációinak mestereiként.

Bacsó György,
Lead HR Partner, Bayer Hungária Kft.
Dr. Király Zsolt, Egyetemi docens, szakvezető, emberi erőforrások (BSc), Budapesti Metropolitan Egyetem
Kovács Krisztina, Enterprise HR Business Partner Lead, Magyar Telekom Nyrt.
Dr. habil. Szabó Szilvia, Főiskolai tanár, METU; Alelnök, Humán Szakemberek Országos Szövetsége
Friedewald Zita PCCIntuíció, a sikeres együttműködés kulcsa
Mitől kulcskompetencia az intuitív intelligencia a jelenben és jövőben? Hogyan fejleszthető vállalati környezetben? Hogyan használom az intuíciómat mint vezető a sikeres együttműködés érdekében?

Bálint Zsófia, Peugeot Márkaigazgató, P Automobil Import Kft.
Györgyei Attila, Ügyvezető Igazgató, Tulajdonos, Perfect Nails Kft.
Köbli Gyula, Vezérigazgató, Hodler Alapkezelő Zrt.
Pattermann Kinga, Vezetői coach, szervezetfejlesztő, az Intuíció a gyakorlatban című könyv szerzője
Kákonyi Anett PCCÚri huncutság vagy ami mellett kitartunk?
A meghívott vendégek felsővezetők, akik nagyon különböző háttérrel rendelkeznek. Ami közös bennük, hogy mindhárman tesznek/tettek valamit, ami akár úri huncutságnak is tűnhet, de eközben egy olyan erős szervezetfejlesztési módszer, ami miatt az emberek még inkább elköteleződtek és a cégnél maradtak.  
A beszélgetés során, amiről biztosan szó lesz: a 4 napos munkahét kulisszatitkai, coachból lett felsővezető – mi marad meg a coachságból, új emberként egy új pozícióban, for profitból non profitba, milyen értéket adsz a szervezetnek?


Juhász Péter, Ügyvezető Igazgató, Medtronic
Rohrböck Kinga, Ügyvezető Igazgató, Hintalovon Alapítvány
Szeleczky Noémi, HR Igazgató, Libri-Bookline Zrt.
Király Olívia PCCA csapat miértje – ami megtart, összeköt, meghatároz
Simon Sinek könyvében szemléletesen fejti ki, hogy a lelkes munkavégzés, a csapatunk sikeres inspirálása bizony nagyban múlik azon, hogy megtaláljuk-e, megértjük-e a tevékenységünk célját – szervezeti, csapat és személyes szinten egyaránt. A kerekasztalnál példaértékű, coach szemléletű vezetőkkel beszélgetünk miértekről, megtartó és motiváló erőkről, emberi kapcsolatokról.

Gáti Balázs, Igazgató – Platform Szolgáltatások Főosztály, OTP Bank Nyrt.
Monori Katalin, Head of People Services, Budapest Hub, Sanofi Business Services
Szalay Zsolt, Global GBS Customer Aviation Manager, BP
Zima Zsófia, HR Igazgató CE & SEE, Bonduelle
Viniczai AndreaHűség az állandó változásban
Az elmúlt években viharos sebességgel kezdett átalakulni világunk. A kerekasztal kérdései: Mi a legnagyobb változás az életemben és mihez, kihez vagyok hű? Mit teszek azért, hogy teremtsek kapcsolódási pontokat a magam számára? Hogyan építek közösséget vezetőként?

Gulyás János, CEO, Wavemaker Hungary Kft.
Kreiter Éva, HR Igazgató, Dréher Sörgyárak Zrt.
Matusek Piros, Compliance Reporting Manager, KBC Group NV
Peszeki Gabriella, HR és Szervezetfejlesztési vezető, RTL Magyarország

Kérünk, feltétlenül regisztrálj legkésőbb május 3. éjfélig!

Időpont: 2023.05.08. 9:00-17:00

Helyszín: Telekom Székház, 1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 36.

Az esemény főtámogatója:

Magyar Telekom Nyrt.

Találkozzunk május 8-án!

A HR Brand(em) Konferencia támogatói:

Arany fokozatú szponzor:

Ezüst fokozatú szponzorok:

Bronz fokozatú szponzorok:

Kiállítók:

Az esemény saját Welcome applikációját az Extreme Event&Communication biztosítja.

Facebook
Twitter
LinkedIn

Dátum: 2024-09-03

Időpont: 17:00

A tudatos szakmai öngondoskodás útja és lehetőségei a kezdetektől Coach szakemberként egyedül vagyunk az ügyfeleinkkel, ezért pályánk elejétől fontos a szakmai öngondoskodás, hisz a személyiségünkkel dolgozunk. A workshopon rövid elméleti

Dátum: 2024-09-13

Időpont: 10:00

#coach, #coachok, #vezetők

ICF Networking Események – Kapcsolatépítés és szakmai fejlődés minden formában Csatlakozzatok hozzánk az ICF Magyar Tagozata által szervezett különleges networking események során, ahol tavasszal és ősszel egyaránt lehetőség nyílik személyes

Dátum: 2024-09-19

Időpont: 17:00

A mindennapokban sok kérdést kapunk tőletek a minősítésekkel, megújításokkal kapcsolatban. A program célja ezeknek a kérdéseknek a megválaszolása. A programot vezeti Dömény Erika PCC, az ICF Magyar Tagozatának Akkreditációs Igazgatója.